早行一步路非赊，岁月悠悠见真华。
网页微令牵众意，导师名录细审查。
大主任于微信之工作群，轻抚键盘，遍传“研究生网页优化之务”之令，虑及正大教授或无暇顾及，复以私信专达，其用心之细，无微不至，实堪钦佩。日常琐事，络绎不绝，皆需主任亲力亲为，耗心劳力，此等精神，诚为难能可贵也。
“收到大主任指令，余之简介暂不更新，感激之至。”
“三月三十一日已更新过一次。”
“导师资格之事，已向领导汇报。”
“三月三十一日已更新？”
“诚然，故此特设宴以答谢更新之恩。”
“已阅。”
“余习惯先行一步，多有得罪。”
“正大教授，总是先觉。”
正大教授常言，自我介绍亦为一门艺术。
虽正大教授先觉，早二十三日自更其履历，然仍启通知之附件，细览导师网络链接内容，见注意事项以红标醒目。计其数，专业导师较之预想少，教授九人，副教授或副研究员十一人，合共二十人，仍超拟招生之十五人，亦显生源稀缺之况，纵平均分配，仍有师者不得弟子。然或有误计，闻其中一位教授已去联系方式，以避嫌弃之嫌。知识分子重虚名，特注导师之名，按姓氏笔画排序，然正大教授同院同姓者三人，正大位列首席，仅次于现任院长，此排序似有深意。正大惑之，不知院长是否亲审，若以年龄论，应居次席；若以行政职务论，书记应在末位。或因其为学院唯一三级教授，或因其省级学术头衔？不得而知。而那位背后诽谤同窗之工程硕士女学子，并未见于正大专业导师之列，亦未见于他专业，似已专心于仕途，无暇他顾。
群内喧哗，回应纷杂，有云已收取者，有称已更迭者，而正大教授静坐案牍之间，心海却波澜微起。其闭目凝神，往昔时光宛若影戏之卷，徐徐于心幕上映现——
忆昔片段A：初涉校园，创业之舟始扬帆。
八十年代初，学府之内犹存质朴之风，谋利之术鲜有师传。然正大特立独行，执巨幅白纸，自费刊印招徕之辞，遍贴于校囿之隅，吉他、舞蹈诸班，遂应运而生，蔚然成风。至周末之夜，月上柳梢，灯火辉煌之时，正大又倡“周末午夜”之舞会，券值五金，欢声笑语，盈满会场。欧阳君之歌喉，至今犹萦绕于耳际；而正大之心田，则满载经营之初步体验矣。
忆昔片段B：广告办学之风云，一时无二。
九零年代初，信息萌芽之初，正大独领风骚，勇于为先驱者。电台轰鸣，报纸纷飞，广告铺天盖地，学历教育之潮汹涌澎湃。虽因广告夸大之虞，致项目几近夭折，险陷困境，然其编织梦想、布局宏图之胆略，年仅弱冠有二，已昭然若揭。
忆往昔片段C：空手套白狼之勇
资产买卖，于小正大而言，从无到有，亦是小试牛刀。零收购工厂，土地、设备、销售网络，一一盘活，技术改进，坏账清理，高难度运作中尽显智慧与魄力。
忆往昔片段D迄J：步步精心，早涉尘寰
自束发受书之日起，彼深知学问之道无有止境，遂矢志于学历之进益，未尝稍懈；于职称之途，亦先行一步，二十五岁已登中级之阶，三十五岁副高之位在望，时人皆慕商海浮沉，独彼视之为羽翼之辅，非心之所向。及至编制之内，又早人十年得其所安；后毅然辞行政之繁，专意于学术之研，至四十五岁，更行减法之道，心境愈显澄澈如镜。
于安全生产之域，彼具先见之明，八年前已洞察隐患，渐次抽身而退；兼授高校之职，亦预布十年之局，足迹遍及三省四校，游历遍天下。至若悦己之趣，年届知天命，始启音乐之旅，由钢琴而及洞箫，终觅得心灵之栖所。
往昔之事，非止一端，正大屡屡回溯解读云观学府之往昔与今朝课业，皆鲜言生计之谋。忆昔A于八十年代初，正大就学之时，已以微薄之资，购巨幅白纸，手书广告，张贴于校园之公告栏，招募习吉他、舞蹈之学子。更借系内乐器、音响及讲室，筹“周末午夜”舞会歌会，门票仅售五钱，欧阳君等亦曾献声其间。今思之，正大之行，实则早习蕴含经营之道矣。
又言B时，众人犹在混沌，九十年代初，正大已率先于电台、报端广布消息，兴办学历教育。虽因夸大之辞，招生过盛，致项目难持，然其筹划布局之先，年仅弱冠又二。
C者，勇于辟新，空手而欲兴事业，敢于无中生有，经营资产，乃至零成本揽工厂，涉土地、厂房、器械、产品、生产线、销售、技术革新、坏账清理等纷繁复杂之事。
D项言及，正大虽早涉商海，学业未废，众人下海逐利之时，彼已深造研读，矢志不渝，硕士博士，接踵而至。
E论职称，众人未识其重，正大二十五岁即通过国考，获中级之衔；三十五岁，蜀都初试行副高职称评审，正大又独占鳌头。时人皆慕其商贾之名，未知职称之益也。
F谈上岸，世人皆言体制内为安身立命之所，而
